2024年，是新中國成立75周年，是國企改革深化提升行動縱深推進的重要一年，是蘇豪控股集團融合發展邁上新臺階的關鍵一年。集團上下將在控股集團黨委的堅強領導下，以“起步即沖刺”的拼勁、闖勁和干勁，聚焦主責主業、扛起全新使命，錨定“建設世界一流企業”目標，增強核心功能、提高核心競爭力，推動高質量發展蹄疾步穩。
砥礪深耕履不輟，奮楫篤行啟新程。新年伊始，蘇豪控股集團子公司海企外貿公司全力出擊、全速競發，以全鏈條布局、全方位協同、全過程管控打出“有鏈強鏈、缺鏈補鏈、上下延鏈”組合拳，加快打造安全可靠、自主可控供應鏈體系，不斷在金屬礦產、能源化工、農林產品等重點產業上延鏈補鏈、強鏈固鏈、穩鏈保鏈。
從“鏈頭”到“鏈上”全鏈條布局做到延鏈補鏈有作為
供應鏈自主可控，源頭安全是核心、鏈中暢通是關鍵。聚焦“延鏈補鏈”，外貿公司動作頻頻，成果豐碩。積極發揮“鏈主”企業作用，建平臺、拓陣地，不斷推動重點供應鏈向上下游延伸。早在一年前著手盤活南非公司保障國內鉻、錳礦等冶煉原料供應，目前首單已成功簽約，計劃于今年1月底發運。1月9日團隊再赴南非，實地考察倉儲基地和碼頭設施，確保金屬礦產供應鏈境外端安全穩定。年前，公司整合倉儲和運力資源，成立江蘇海企遠帆張家港物流分公司，這是外貿公司金屬板塊業務產業鏈布局的又一重要突破，依托自管倉庫進一步強化貨權管控、提升倉儲質效、暢通物流周轉，為金屬板塊全產業鏈布局再添動能。
從“資源”到“人員”全方位協同做到固鏈強鏈有支撐
固鏈是增強粘性，強鏈是提升競爭力。外貿公司依托資源，發揮優勢，全方位協同，全業務出擊。新年首個工作日，公司班子成員率先垂范，靠前指揮，帶隊分赴北京、天津、曹妃甸、山西等地，與重點客戶進行交流洽談，圍繞國外礦產品渠道建設、礦產品進口和鐵合金銷售等全產業鏈業務達成多項合作意向。開年以來，新簽礦產合同超2000萬美元。農產品板塊，依托集團中歐班列資源優勢，組建運貿中心，以運帶貿、以貿促運。新年第一周團隊赴華東地區農產品加工廠進行考察，共探業務新模式，共尋合作新契機，圍繞從俄羅斯等“一帶一路”沿線糧食原產國合作采購農產品，依托中歐班列運輸到中游加工廠生產加工，再向下游銷售生物飼料的農產品全產業鏈供應鏈合作模式達成廣泛共識。開年以來已簽訂“一帶一路”沿線國家糧油合同項目超700萬美元。
從“線下”到“線上”全過程管控做到穩鏈保鏈有保障
經風應變，只有穩固的鏈條才能堅固承壓。公司深諳貨權是發展命脈，也是穩鏈保鏈的根本。為切實加強貨權管控，新年第一周，外貿公司選派10名骨干，組建5個工作組，奔赴太倉、天津、唐山、日照等商品集中地，通過現場實地“以賬對物、以物查賬”方式，對在庫金屬礦產品、能源化工產品、農產品等開展年度全面盤點，逐一核對清單庫存，做到數據準確，確保賬物相符。本次盤點累計行程6000余公里。同時，依托數智化技術，外貿公司積極推動“數智天網”與“物流地網”融合發展，進一步實現供應鏈全流程穿透式管理，實現實時掌握庫存、發現需求、預測風險，有效提升貨權管控能力。
文字來源：江蘇蘇豪微信公眾號
