主題教育開展以來，外貿(mào)公司黨總支緊緊圍繞主題教育總要求、根本任務、具體目標和重點措施，將“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”貫穿始終，著力引導黨員干部切實做到“四學四強”，抓好“四個堅持”，切實推動主題教育在全公司走深走實、取得實效，為公司自主可控供應鏈體系建設提供不竭動力。
公司全體黨員赴渡江勝利紀念館參觀學習
一、堅持理論學習，入腦入心，點燃“理想信念”之火
知為行之始，學為用之先。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，基礎在學、重點也在學。理想信念是黨員的精神之“鈣”，要在主題教育的真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷錘煉自我。堅持學深悟透。公司黨總支組織領導班子、全體黨員干部帶著囑托學、帶著感情學、帶著責任學，黨總支制定《關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》，組織開展主題教育讀書班，讀原著學原文悟原理，深入學習中央明確的學習材料、習近平總書記對江蘇工作的重要講話重要指示精神等。堅持全員學。為持續(xù)推動習近平新時代中國特色社會主義思想進企業(yè)、進支部、進部門，組織各支部基層黨員、外派黨員采取個人自學、集中研討等方式進行學習，做到黨員學習全覆蓋。堅持創(chuàng)新學。努力創(chuàng)新學習載體，依托“三會一課”、公司官網(wǎng)、微信公眾號等平臺宣傳闡釋，通過“以學鑄魂 崇法篤行”五四青年節(jié)主題教育活動、赴渡江勝利紀念館沉浸式學習、與合作銀行黨委開展黨建共建交流和合作企業(yè)進行主題教育調(diào)研座談會等，有效加強現(xiàn)場教學和互動聯(lián)學。堅持強化宣傳。公司黨總支通過線上充分發(fā)揮黨建平臺、網(wǎng)站、微信公眾號等載體，宣傳習近平總書記關于主題教育的重要講話和重要指示批示精神，反映工作進展成效；線下對主題教育進行全方位宣傳，及時更新公司黨建文化墻、宣傳展板，開展主題教育專題書記講黨課、實地到新華日報報史館調(diào)研學習等方式，激發(fā)全體黨員學習熱情，在全公司營造濃厚熱烈的學習氛圍，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、增強企業(yè)治理效能打下堅實的基礎。
公司基層黨支部委員參加主題教育第二期讀書班集中學習
二、堅持調(diào)查研究，精準發(fā)力，點燃“群眾滿意”之火
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是開展主題教育的重要途徑，也是理論學習向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程。在這次主題教育中，公司黨總支堅持把調(diào)查研究貫穿主題教育始終，讓群眾切實感受到解決問題的實際成效。精準調(diào)研方向。為深入學習貫徹習近平總書記關于調(diào)查研究的重要論述，共同營造大興調(diào)查研究的濃厚氛圍，推動調(diào)查研究與中心工作、決策需要深度融合，公司黨總支制定《外貿(mào)公司黨總支關于在全公司大興調(diào)查研究的實施方案》。領導班子沉到經(jīng)營和管理一線，結(jié)合公司實際和職責分工，重點圍繞主業(yè)培育、人才興企、運貿(mào)融合、構(gòu)建上下游自主可控供應鏈等方面有針對性地研究調(diào)研課題，進一步提升在手業(yè)務的經(jīng)營質(zhì)量，嚴防風險，穩(wěn)中求進謀發(fā)展，著力將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。選對調(diào)研方法。開展以“聽市場主體、聽基層黨員、聽普通群眾的意見建議，問所期所盼、問突出問題、問工作良方”為主要內(nèi)容的“三聽三問”活動，公司領導班子在日常工作中加大和分管部門交流。同時，組織召開調(diào)研座談會，強化問題導向，選取具有代表性的員工作為調(diào)研對象，圍繞調(diào)研課題，聽取員工的意見建議，進一步了解掌握第一手情況，采用座談交流的形式，讓談心談話的過程“溫度”提升，縮短與各部門層級之間的“距離”，努力提升職工群眾的幸福感、滿足感。擺正調(diào)研態(tài)度。調(diào)研過程中公司領導班子直奔主題，找準關鍵問題，向職工群眾聽取意見，提出對策，堅持結(jié)果導向，邊調(diào)研、邊總結(jié)、邊解決，提煉科學有效的工作建議，及時反饋，抓好成果運用。
在全公司大興調(diào)查研究的實施方案及相關調(diào)研會議
三、堅持推動發(fā)展，敢為善為，點燃“擔當奮斗”之火
公司黨總支以主題教育為契機，充分發(fā)揮主觀能動性，從主題教育中汲取營養(yǎng)、培養(yǎng)擔當精神，從實際工作中錘煉本領，勇挑急難險重擔子，在斗爭中經(jīng)受考驗。深入開展“五亮先鋒”行動，組建12支“攻堅先鋒隊”，以領導班子牽頭，黨員帶群眾，將部分群眾也編入到先鋒隊中，切實抓好各項重點工作的落地落實。在主題教育中深入開展“三比三評”活動，全體黨員比作風、比擔當、比業(yè)績，接受領導點評、黨員互評、群眾評議，把學習和調(diào)研落實到完成黨的二十大部署和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、年度重點工作確定的各項任務中去。
外貿(mào)公司黨總支“五亮先鋒”行動示意圖
深化“三個一線”行動。公司黨總支組建破解發(fā)展難題工作專班，聚焦近期業(yè)務發(fā)展中的貨物周轉(zhuǎn)、價格波動等重點問題、關鍵環(huán)節(jié)和潛在風險點，建立工作專班周例會制度和工作專班微信群，明確動態(tài)清零90天以上庫存的量化目標，要求業(yè)務部門每天上報去庫存及回款工作進展，明確重點、難點工作推進實現(xiàn)節(jié)點，落實責任，全力推進，確保完成預定工作任務。加緊供應鏈自主可控布局。堅定“走出去”發(fā)展步伐，努力打造自主可控供應鏈體系，全力推進海外支點建設，積極向上游拓展國內(nèi)對外依存度高的原料渠道，推動南非公司重啟和越南公司組建，全力推進主營產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸，提升公司對貨源渠道的控制力。公司分批組建考察隊赴南非考察，第一批考察隊已于6月初完成考察任務，第二批考察隊將于7月出發(fā)，接續(xù)完成南非公司重啟工作。目前已完成越南公司在省國資委備案成立工作，6月下旬公司委派財務負責人、貿(mào)管負責人赴越南參與越南公司注冊成立具體事項。加大運貿(mào)融合支持力度。組建“運貿(mào)融合發(fā)展先鋒隊”，充分發(fā)揮自身貿(mào)易資源，與集團下屬省班列公司對接，將省班列公司3位員工納入成立的運貿(mào)中心，與省班列公司共同推進俄羅斯公司和徐州公司組建，深入推動“一帶一路”沿線國家，特別是中亞國家和俄羅斯市場開發(fā)，借助運貿(mào)融合優(yōu)勢，開發(fā)菜籽油、大麥等農(nóng)產(chǎn)品新業(yè)務，研究并推動運貿(mào)一體發(fā)展。
公司有關人員赴越南、南非考察
四、堅持風險防控，有效防范，點燃“創(chuàng)新發(fā)展”之火
外貿(mào)公司始終著力在“防風險、穩(wěn)增長、促發(fā)展”上下功夫，全方位做好風險防控。強化制度建設。根據(jù)業(yè)務實際情況，梳理制定修訂資金收付、業(yè)務評審、分級審批、配額管理等4項制度，保證了公司制度體系的有效性。深化貨權管控。啟動“數(shù)字天網(wǎng)”系統(tǒng)開發(fā)工作，電子圍欄全天候?qū)崟r監(jiān)控貨物，推動貨權管控模式升級，目前該系統(tǒng)開發(fā)已進入測試階段。啟動“物流地網(wǎng)”建設工作，與中遠海等大型物流央企簽訂全方位戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力公司物流體系建設。同時，公司在探索自管倉庫運營工作，保障公司主營商品在華東區(qū)域的物流配套。優(yōu)化合規(guī)管理。開展合規(guī)審查和業(yè)務合同法律審核前置工作，規(guī)范審核規(guī)章制度修訂、重大事項決策、重要合同簽訂等事項，力爭試點部門業(yè)務合同法律審核全覆蓋、關鍵環(huán)節(jié)全覆蓋。
公司與中遠海物流供應鏈有限公司簽訂合作協(xié)議
下一階段，外貿(mào)公司黨總支將持續(xù)推進主題教育走深走實，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅持問題導向，加強調(diào)查研究，著力解決制約公司改革發(fā)展的突出問題，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為“強企興企”的磅礴動能，推進公司加快構(gòu)建自主可控供應鏈體系。
